Di seguito segnalo all’attenzione e alla riflessione dei lettori di questo blog l’articolo scritto da F. William Engdahl, pubblicato su Global Research. Visitate il sito e valutate liberamente le varie opzioni offerte e le eventuali richieste. Ecco l’articolo nella traduzione da me curata. 

 

Schwab WEF 2023
Klaus Schwab WEF 2023

 

È importante capire che non c’è una sola idea nuova o originale nel cosiddetto programma di Grande Reset di Klaus Schwab per il mondo. Nemmeno il suo programma sulla Quarta Rivoluzione Industriale è un prodotto di Schwab o la sua pretesa di aver inventato la nozione di Capitalismo degli Stakeholder.

 

Klaus Schwab è poco più di un abile agente di pubbliche relazioni per un’agenda tecnocratica globale, un’unità corporativa del potere aziendale con il governo, comprese le Nazioni Unite, un’agenda le cui origini risalgono all’inizio degli anni Settanta, e anche prima. Il Grande reset di Davos non è altro che un progetto aggiornato per una dittatura distopica globale sotto il controllo delle Nazioni Unite, che è in fase di sviluppo da decenni. Gli attori principali sono stati David Rockefeller e il suo protetto, Maurice Strong.

All’inizio degli anni Settanta, non c’era probabilmente persona più influente nella politica mondiale del defunto David Rockefeller, allora noto soprattutto come presidente della Chase Manhattan Bank.

 

Creare il nuovo paradigma

Alla fine degli anni Sessanta e all’inizio degli anni Settanta, i circoli internazionali direttamente legati a David Rockefeller lanciarono una serie impressionante di organizzazioni d’élite e think tank. Tra questi

Il Club di Roma;

il 1001: A Nature Trust, legato al World Wildlife Fund (WWF);

la conferenza delle Nazioni Unite sulla Giornata della Terra di Stoccolma;

lo studio del MIT “Limiti alla crescita”;

e la Commissione Trilaterale di David Rockefeller.

 

Club di Roma

Nel 1968 David Rockefeller fondò un think tank neomalthusiano, il Club di Roma, insieme ad Aurelio Peccei e Alexander King. Aurelio Peccei era un alto dirigente dell’azienda automobilistica Fiat, di proprietà della potente famiglia italiana degli Agnelli. Gianni Agnelli della Fiat era un amico intimo di David Rockefeller e membro del Comitato consultivo internazionale della Chase Manhattan Bank di Rockefeller. Agnelli e David Rockefeller erano amici intimi dal 1957. Agnelli divenne membro fondatore della Commissione Trilaterale di David Rockefeller nel 1973. Alexander King, capo del programma scientifico dell’OCSE, era anche consulente della NATO. [i]Questo fu l’inizio di quello che sarebbe diventato il movimento neo-malthusiano “people pollute”.

Nel 1971 il Club di Roma pubblicò un rapporto profondamente errato, Limiti alla crescita, che prevedeva la fine della civiltà come la conoscevamo a causa della rapida crescita della popolazione, combinata con risorse fisse come il petrolio. Il rapporto concludeva che, senza cambiamenti sostanziali nel consumo delle risorse, “il risultato più probabile sarà un declino piuttosto improvviso e incontrollabile sia della popolazione che della capacità industriale”.

Si basava su simulazioni al computer fasulle effettuate da un gruppo di informatici del MIT. La previsione era azzardata: “Se le attuali tendenze di crescita della popolazione mondiale, dell’industrializzazione, dell’inquinamento, della produzione alimentare e dell’esaurimento delle risorse continueranno invariate, i limiti della crescita su questo pianeta saranno raggiunti entro i prossimi cento anni”. Era il 1971. Nel 1973 Klaus Schwab, nel suo terzo incontro annuale di Davos con i leader d’impresa, invitò Peccei a Davos per presentare Limits to Growth agli amministratori delegati delle aziende riunite. [ii]

Nel 1974, il Club di Roma dichiarò coraggiosamente: “La Terra ha un cancro e il cancro è l’uomo”. Poi: “Il mondo sta affrontando una serie di problemi globali interconnessi senza precedenti, come la sovrappopolazione, la scarsità di cibo, l’esaurimento delle risorse non rinnovabili (petrolio), il degrado ambientale e la cattiva governance”. [iii] Essi sostenevano che,

è necessaria una ristrutturazione “orizzontale” del sistema mondiale… sono necessari cambiamenti drastici nello strato normativo – cioè nel sistema di valori e negli obiettivi dell’uomo – per risolvere le crisi energetica, alimentare e di altro tipo, cioè sono necessari cambiamenti sociali e cambiamenti negli atteggiamenti individuali se si vuole che avvenga la transizione verso una crescita organica”. [iv]

Nel suo rapporto del 1974, Mankind at the Turning Point, il Club di Roma sostenne inoltre che:

La crescente interdipendenza tra nazioni e regioni deve tradursi in una diminuzione dell’indipendenza. Le nazioni non possono essere interdipendenti senza che ciascuna di esse rinunci a una parte della propria indipendenza, o almeno ne riconosca i limiti. È giunto il momento di elaborare un piano generale per una crescita organica e sostenibile e per uno sviluppo mondiale basato sull’allocazione globale di tutte le risorse finite e su un nuovo sistema economico globale. [v]

Questa è stata la prima formulazione dell’Agenda 21 delle Nazioni Unite, dell’Agenda2030 e del Grande Reset di Davos del 2020.

 

David Rockefeller e Maurice Strong

L’organizzatore di gran lunga più influente dell’agenda di Rockefeller sulla “crescita zero” nei primi anni Settanta fu l’amico di lunga data di David Rockefeller, un petroliere miliardario di nome Maurice Strong.

Il canadese Maurice Strong è stato uno dei primi propagatori della teoria scientificamente errata secondo cui le emissioni di CO2 prodotte dall’uomo con i mezzi di trasporto, le centrali a carbone e l’agricoltura causano un drammatico e crescente aumento della temperatura globale che minaccia “il pianeta”, il cosiddetto riscaldamento globale.

In qualità di presidente della Conferenza di Stoccolma dell’ONU per la Giornata della Terra del 1972, Strong ha promosso un programma di riduzione della popolazione e di abbassamento degli standard di vita in tutto il mondo per “salvare l’ambiente”.

Strong dichiarò il suo programma ecologista radicale:

“L’unica speranza per il pianeta non è forse il collasso delle civiltà industrializzate? Non è forse nostra responsabilità far sì che ciò accada?”. [vi]

Questo è ciò che sta accadendo ora, sotto la copertura di una pandemia globale propagandata.

Strong era una scelta curiosa per dirigere una grande iniziativa delle Nazioni Unite per mobilitare l’azione sull’ambiente, poiché la sua carriera e la sua considerevole fortuna erano state costruite sullo sfruttamento del petrolio, come un numero insolito di nuovi sostenitori della “purezza ecologica”, come David Rockefeller o Robert O. Anderson dell’Aspen Institute o John Loudon della Shell.

Strong aveva conosciuto David Rockefeller nel 1947, quando era un giovane canadese di diciotto anni, e da quel momento la sua carriera fu legata alla rete della famiglia Rockefeller.[vii] Grazie alla sua nuova amicizia con David Rockefeller, Strong, all’età di 18 anni, ottenne una posizione chiave alle Nazioni Unite sotto il tesoriere dell’ONU, Noah Monod. I fondi dell’ONU erano gestiti in modo abbastanza conveniente dalla Chase Bank di Rockefeller. Questo era tipico del modello di “partenariato pubblico-privato” che Strong avrebbe utilizzato: il guadagno privato dal governo pubblico. [viii]

Negli anni ’60 Strong era diventato presidente dell’enorme conglomerato energetico e compagnia petrolifera di Montreal noto come Power Corporation, allora di proprietà dell’influente Paul Desmarais. Secondo quanto riferito da Elaine Dewar, ricercatrice investigativa canadese, la Power Corporation è stata utilizzata anche come fondo di investimento politico per finanziare le campagne di alcuni politici canadesi selezionati, come Pierre Trudeau, padre del pupillo di Davos Justin Trudeau. [ix]

 

Vertice della Terra I e Vertice della Terra di Rio

Nel 1971 Strong fu nominato sottosegretario delle Nazioni Unite a New York e segretario generale dell’imminente conferenza della Giornata della Terra, la Conferenza delle Nazioni Unite sull’ambiente umano (Earth Summit I) a Stoccolma, in Svezia. In quell’anno fu anche nominato fiduciario della Fondazione Rockefeller, che finanziò il lancio del progetto della Giornata della Terra di Stoccolma.[x] A Stoccolma fu creato il Programma delle Nazioni Unite per l’Ambiente (UNEP), con Strong a capo.

Nel 1989 Strong fu nominato dal Segretario generale delle Nazioni Unite a capo della Conferenza delle Nazioni Unite sull’ambiente e lo sviluppo del 1992 o UNCED (“Rio Earth Summit II”). In quell’occasione ha supervisionato la stesura degli obiettivi dell’ONU per l'”ambiente sostenibile”, l’Agenda 21 per lo sviluppo sostenibile che costituisce la base del Great Reset di Klaus Schwab, nonché la creazione del Gruppo intergovernativo di esperti sul cambiamento climatico (IPCC) dell’ONU. Strong, che era anche membro del consiglio di amministrazione del WEF di Davos, aveva fatto in modo che Schwab fosse un consulente chiave per il Vertice della Terra di Rio.

In qualità di segretario generale della Conferenza di Rio delle Nazioni Unite, Strong commissionò anche un rapporto del Club di Roma, The First Global Revolution, scritto da Alexander King, che ammetteva che l’affermazione del riscaldamento globale da CO2 era solo un espediente inventato per forzare il cambiamento:

“Il nemico comune dell’umanità è l’uomo.
 Alla ricerca di un nuovo nemico che ci unisse, ci è venuta l’idea che l’inquinamento, la minaccia del riscaldamento globale, la scarsità d’acqua, la carestia e simili facessero al caso nostro. Tutti questi pericoli sono causati dall’intervento umano e possono essere superati solo cambiando atteggiamento e comportamento.
 Il vero nemico, quindi, è l’umanità stessa.” [xi]

Il delegato del Presidente Clinton a Rio, Tim Wirth, ha ammesso lo stesso, affermando,

“Dobbiamo affrontare la questione del riscaldamento globale. Anche se la teoria del riscaldamento globale è sbagliata, faremo la cosa giusta in termini di politica economica e ambientale.” [xii]

A Rio Strong ha introdotto per la prima volta l’idea manipolatoria di “società sostenibile” definita in relazione all’obiettivo arbitrario di eliminare la CO2 e gli altri cosiddetti gas serra. L’Agenda 21 è diventata l’Agenda 2030 nel settembre 2015 a Roma, con la benedizione del Papa, con 17 obiettivi “sostenibili”. Essa dichiarava, tra l’altro, che,

“La terra, a causa della sua natura unica e del ruolo cruciale che svolge nell’insediamento umano, non può essere trattata come un bene ordinario, controllato da individui e soggetto alle pressioni e alle inefficienze del mercato. La proprietà privata della terra è anche uno strumento principale di accumulazione e concentrazione della ricchezza e quindi contribuisce all’ingiustizia sociale… La giustizia sociale, il rinnovamento urbano e lo sviluppo, l’offerta di abitazioni dignitose e di condizioni salutari per la popolazione possono essere raggiunti solo se la terra viene utilizzata nell’interesse della società nel suo complesso”.

In breve, la proprietà privata della terra deve diventare sociale per la “società nel suo complesso”, un’idea ben nota ai tempi dell’Unione Sovietica e una parte fondamentale del Grande Reset di Davos.

A Rio nel 1992, dove era presidente e segretario generale, Strong dichiarò:

“È chiaro che gli attuali stili di vita e i modelli di consumo della classe media benestante – che comportano un’elevata assunzione di carne, il consumo di grandi quantità di cibi surgelati e pronti, l’uso di combustibili fossili, di elettrodomestici, di aria condizionata in casa e sul posto di lavoro e di abitazioni suburbane – non sono sostenibili”. [xiii] (corsivo aggiunto)

A quel tempo Strong era al centro della trasformazione dell’ONU in un veicolo per imporre un nuovo “paradigma” tecnocratico globale in modo furtivo, usando avvertimenti disastrosi sull’estinzione del pianeta e sul riscaldamento globale, fondendo le agenzie governative con il potere delle aziende in un controllo non eletto di praticamente tutto, sotto la copertura della “sostenibilità”. Nel 1997 Strong ha supervisionato la creazione del piano d’azione successivo al Vertice della Terra, la Valutazione della Diversità Globale, un progetto per la realizzazione di una Quarta Rivoluzione Industriale, un inventario di ogni risorsa sul pianeta, di come sarebbe stata controllata e di come sarebbe stata realizzata questa rivoluzione.[xiv]

In quel periodo Strong era co-presidente del Forum economico mondiale di Davos di Klaus Schwab. Nel 2015, alla morte di Strong, il fondatore di Davos Klaus Schwab ha scritto,

“È stato il mio mentore fin dalla creazione del Forum: un grande amico, un consigliere indispensabile e, per molti anni, un membro del nostro Consiglio di Fondazione.” [xv]

Prima di lasciare le Nazioni Unite a causa di uno scandalo di corruzione per l’Iraq Food-for-Oil, Strong è stato membro del Club di Roma, amministratore dell’Aspen Institute, amministratore della Fondazione Rockefeller e della Fondazione Rothschild. Strong è stato anche direttore del Tempio della Comprensione del Lucifer Trust (alias Lucis Trust) ospitato presso la Cattedrale di San Giovanni il Divino a New York City,

“dove i rituali pagani includono accompagnare pecore e bestiame all’altare per la benedizione. Qui il vicepresidente Al Gore ha tenuto un sermone, mentre i fedeli marciavano verso l’altare con ciotole di compost e vermi…” [xvi].

Questa è l’origine oscura del programma di Grande Reset di Schwab, secondo cui dovremmo mangiare vermi e non avere proprietà private per “salvare il pianeta”. L’agenda è oscura, distopica e destinata a eliminare miliardi di noi “comuni esseri umani”.

F. William Engdahl

 

F. William Engdahl è consulente e docente di rischi strategici, si è laureato in politica all’Università di Princeton ed è autore di best-seller sul petrolio e sulla geopolitica. È ricercatore associato del Centre for Research on Globalization (CRG).

Notes

[i] Biographies of 1001 Nature Trust members, Gianni Agnelli, accessed in http://www.bibliotecapleyades.net/sociopolitica/sociopol_1001club02.htm

[ii] Klaus Schwab, The World Economic Forum: A Partner in Shaping History–The First 40 Years: 1971 – 2010, 2009, World Economic Forum, p. 15, https://www3.weforum.org/docs/WEF_First40Years_Book_2010.pdf

[iii] Quoted from Club of Rome Report, Mankind at the Turning Point, 1974, cited in http://www.greenagenda.com/turningpoint.html

[iv] Ibid.

[v] The Club of Rome, Mankind at the Turning Point, 1974, quoted in Brent Jessop,  Mankind at the Turning Point – Part 2 – Creating A One World Consciousness, accessed in http://www.wiseupjournal.com/?p=154

[vi] Maurice Strong, Opening Speech to UN Rio Earth Summit, Rio de Janeiro, 1992, accessed in http://www.infowars.com/maurice-strong-in-1972-isnt-it-our-responsibility-to-collapse-industrial-societies/

[vii] Elaine Dewar, Cloak of Green: The Links between key environmental groups, government and big business, Toronto, James Lorimer & Co., 1995, pp. 259-265.

[viii] Brian Akira, LUCIFER’S UNITED NATIONS, http://www.fourwinds10.com/siterun_data/religion_cults/news.php?q=1249755048

[ix] Elaine Dewar, op cit. p. 269-271.

[x] Ibid., p. 277.

[xi] What is Agenda 21/2030 Who’s behind it ? Introduction, https://sandiadams.net/what-is-agenda-21-introduction-history/

[xii] Larry Bell, Agenda 21: The U.N.’s Earth Summit Has Its Head In The Clouds, Forbes, June 14, 2011, https://www.forbes.com/sites/larrybell/2011/06/14/the-u-n-s-earth-summit-has-its-head-in-the-clouds/?sh=5af856a687ca

[xiii] John Izzard, Maurice Strong , Climate Crook, 2 December, 2015, https://quadrant.org.au/opinion/doomed-planet/2015/12/discovering-maurice-strong/

[xiv] What is Agenda 21/2030 Who’s behind it ? Introduction, https://sandiadams.net/what-is-agenda-21-introduction-history/

[xv] Maurice Strong An Appreciation by Klaus Schwab, 2015, https://www.weforum.org/agenda/2015/11/maurice-strong-an-appreciation

[xvi] Dr. Eric T. Karlstrom, The UN, Maurice Strong, Crestone/Baca, CO, and the “New World Religion”, September 2017, https://naturalclimatechange.org/new-world-religion/part-i/

 


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